01 Potencjał Centrum Smaku w Twoim Regionie Prezentacje Module-1_PL Module 1_PLStáhnout Studium przypadku (dla lektorów) IO3-Module-1-assigmnet-pl-1 IO3 Module 1 assigmnet plStáhnout Kartkówka 0 Utworzono 26 stycznia, 2023 Przez xstev Module 1 PL 1 / 10 1) Jakie są kluczowe punkty analizy SWOT? a) Analiza SWOT pomaga określić mocne strony organizacji, słabe strony, szanse i zagrożenia. b) Skupienie czasu i pieniędzy na najbardziej znaczących i wpływowych działaniach i rozwiązaniach c) Żadne z powyższych d) Wszystkie powyższe są poprawne 2 / 10 2) Jakie jest najodpowiedniejsze narzędzie do diagnozy dominujących powołań? a) Ocena skutków b) Analiza SWOT c) Analiza kontekstu – Analiza społeczno-gospodarcza d) Rachunek przepływów pieniężnych e) Żadne z powyższych 3 / 10 3) Przygotowując i przeprowadzając grupę fokusową, pytania skierowane do uczestników powinny brzmieć: a) Niemożliwe jest udzielenie odpowiedzi "Tak" lub "Nie" b) Zawsze powinny zaczynać się od "dlaczego" i "jak c) Wszystkie powyższe są poprawne d) Żadne z powyższych 4 / 10 4) Które z poniższych stwierdzeń jest zaletą grup fokusowych? a) Uzyskasz natychmiastowe rezultaty. b) Głębokość analizy może budzić zastrzeżenia c) Nie ma miejsca na błędy w analizie danych 5 / 10 5) W analizie środowiska demograficznego i biznesowego obszaru referencyjnego, które z poniższych stwierdzeń jest prawdziwe? a) Badania wstępne nie są konieczne, gdyż wyniki ankiet dostarczą wszystkich danych o grupie docelowej b) Zadawać jak najwięcej pytań, aby mieć jak najwięcej danych do analizy i uzyskać wyniki bliższe rzeczywistości c) Starać się proponować tylko krótkie odpowiedzi, takie jak "tak" lub "nie", aby nie zanudzić respondenta i utrzymać wysoki stopień interakcji d) Starać się proponować pytania otwarte w celu poszerzenia myśli i odpowiedzi respondentów. 6 / 10 6) Analiza społeczno-ekonomiczna a) Pozwala określić mocne i słabe strony danego obszaru oraz wykorzystać jego średnio- i długoterminowe szanse rozwojowe. B) Jest narzędziem umożliwiającym poznanie przychodów i wydatków księgowych C) Żadne z powyższych 7 / 10 7) Analizy finansowe można podzielić na pięć głównych grup: A) Rozwiązalność – Płynność – Rentowność – Zadłużenie – Obsługa – Efektywność B) Konkretny – Mierzalny – Osiągalny – Istotny – Określony w czasie C) Misja – Wizja – Strategia – Cele – Płynność finansowa 8 / 10 8) Płynność finansowa: a) Wskazuje stałą zdolność przedsiębiorstwa do terminowego zaspokojenia wszystkich bieżących lub krótkoterminowych długów niezbędnych do prowadzenia działalności z dnia na dzień. b) Wskazuje na stopień, w jakim aktywa przedsiębiorstwa przewyższają zobowiązania, a więc na zdolność przedsiębiorstwa do wywiązania się z zobowiązań w przypadku zakończenia działalności przedsiębiorstwa c) Jest obliczany poprzez wyrażenie dochodu netto z gospodarstwa (NFI) jako procentu całkowitego kapitału zaangażowanego w działalność rolniczą w danym okresie finansowym. 9 / 10 9) Misją jest: A) Deklaracja działania w celu realizacji wizji. B) Deklaracja działań w celu realizacji strategii długoterminowej. C) Deklaracja działania w celu realizacji analizy SWOT. D) Żadne z powyższych 10 / 10 10) Strategie to: a) Długoterminowe plany wdrożeniowe dla osiągnięcia celów i zadań b) Krótkoterminowe plany wdrożeniowe dla osiągnięcia celów i zadań c) Plany wdrożeniowe w celu osiągnięcia misji i wizji d) Wszystkie powyżej są poprawne Twój wynik toŚredni wynik to 0% LinkedIn Facebook Twitter VKontakte 0% Uruchom ponownie quiz
